Wat is een benchmark sociaal domein?

Een benchmark sociaal domein geeft een objectief en samenhangend beeld van de uitgaven, het zorggebruik en de beleids- en organisatiekeuzes van uw gemeente. We onderzoeken het sociaal domein als geheel of specifieke onderdelen, zoals jeugdzorg, Wmo, participatie en basisvoorzieningen. Per taakgebied brengen we in beeld waar uw gemeente meer of minder uitgeeft dan vanuit het gemeentefonds en vergelijkbare gemeenten mag worden verwacht. Op basis hiervan kunnen we adviseren over effectieve maatregelen die passen bij de situatie en behoeften van uw gemeente.

Een zuivere vergelijking

Cebeon rubriceert de lasten en baten vanuit de financiële administratie naar uniforme taakgebieden. Daarbij worden onder meer overhead, reserves, taakgerelateerde inkomsten, personele inzet en inhuur op een consistente manier verwerkt. Vervolgens vergelijken we de netto lasten en, waar relevant, prestaties met:

  • de inkomsten van het gemeentefonds;
  • zorgvuldig geselecteerde referentiegemeenten;
  • ontwikkelingen in eerdere en/of toekomstige jaren.

Bij de vergelijking corrigeren we voor verschillen in taakzwaarte, zoals de bevolkingssamenstelling, sociale structuur en het aantal inwoners in relevante doelgroepen. Zo vergelijken we gemeenten alsof zij onder dezelfde omstandigheden werken.

Van inzicht naar handelingsperspectief

De benchmark levert geen ranglijst of oordeel op, maar een financiële en inhoudelijke spiegel: wat zijn de effecten van eerdere beleids- en organisatiekeuzes en waar bestaat ruimte voor andere keuzes?

Afhankelijk van uw vraag kan Cebeon de benchmark verdiepen naar specifieke taakonderdelen, personele inzet, toegang en lokale teams, inkoop, tarieven, zorggebruik, of regionale samenwerking. De resultaten bieden een onderbouwde basis voor slimme beleids- en organisatiekeuzes, realistische ramingen en een sociaal domein dat financieel beter beheersbaar en inhoudelijk effectiever kan werken.

Bekijk onze voorbeeldprojecten

Benieuwd hoe een benchmark sociaal domein er in de praktijk uitziet? Bekijk onze voorbeeldprojecten en lees hoe Cebeon gemeenten ondersteunt bij het verkrijgen van inzicht in uitgaven, zorggebruik, beleids- en organisatiekeuzes en mogelijke maatregelen voor betere financiële beheersing.

Contact

Kostenbeheersing jeugdhulp voor een kleinere gemeente -Van stijgende jeugdhulpkosten naar zicht op de echte kostendrijvers

Kostenbeheersing jeugdhulp voor een kleinere gemeente -Van stijgende jeugdhulpkosten naar zicht op de echte kostendrijvers

Kostenbeheersing jeugdhulp voor een kleinere gemeente -Van stijgende jeugdhulpkosten naar zicht op de echte kostendrijvers Een kleinere gemeente wilde de jeugdhulp financieel ...
Sociaal domein gespiegeld aan het gemeentefonds – Van oplopende kosten naar inzicht in financiële keuzes

Sociaal domein gespiegeld aan het gemeentefonds – Van oplopende kosten naar inzicht in financiële keuzes

Sociaal domein gespiegeld aan het gemeentefonds - Van oplopende kosten naar inzicht in financiële keuzes Een middelgrote gemeente zag, net als veel andere gemeenten, de ...
Geobjectiveerde benchmark sociaal domein voor een middelgrote gemeente – Van stijgende uitgaven naar inzicht in kosten, capaciteit en transformatie

Geobjectiveerde benchmark sociaal domein voor een middelgrote gemeente – Van stijgende uitgaven naar inzicht in kosten, capaciteit en transformatie

Een middelgrote gemeente zag de uitgaven binnen het sociaal domein al meerdere jaren toenemen. Tegelijkertijd stonden nieuwe tariefontwikkelingen, veranderingen in de ...
Financiële beheersbaarheid van het sociaal domein – Van oplopende tekorten naar inzicht in de werking van het sociaal domein

Financiële beheersbaarheid van het sociaal domein – Van oplopende tekorten naar inzicht in de werking van het sociaal domein

Een kleinere gemeente met meerdere kernen werd geconfronteerd met oplopende financiële druk binnen het sociaal domein. Eerder waren al maatregelen genomen en organisatorische ...
No results found.