Tekorten in het sociaal domein (zoals de transformatie in het sociaal domein, oplopende jeugdhulpkosten, vergrijzing en multiproblematiek), investeringsopgaven in de fysieke leefomgeving (Omgevingswet, energietransitie), de financiële positie (interen op reserves), de woningbouwopgave en een mogelijk nieuw ravijnjaar bepalen in belangrijke mate de beleidsruimte (begrotingstekort of -overschot) voor het nieuwe bestuur en daarmee de noodzaak voor ombuigingen of de mogelijkheden voor extra investeringen.
Door middel van onderscheidende benchmarks biedt Cebeon gemeenten feitelijk en gedetailleerd inzicht in de samenhang tussen geld, beleid en prestaties. Deze aanpak maakt het mogelijk om met de juiste bril naar de besteding van gemeentelijke middelen te kijken. Door financiële cijfers, beleidskeuzes en uitvoeringsaspecten te combineren ontstaat een feitelijke basis waarmee bestuurders en raadsleden beleidskeuzes zorgvuldig kunnen afwegen.